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湖南老百姓看營改增:改革成果全民皆享

作者:曉倩  來源:本站  發(fā)表時間:2017/6/29 9:01:15   瀏覽:


  百姓生活離不開經(jīng)濟活動,而經(jīng)濟活動又多半少不了“稅”的身影。全面推開營改增試點一周年,給百姓生活帶來了哪些變化?我們一起來看看。

  餐飲減負(fù)提質(zhì) 甜了百姓“舌尖”
  徐記海鮮是長沙一家老牌海鮮酒樓,每年接待人數(shù)超過400萬人次,僅長沙區(qū)域年營業(yè)額超過3億元,每年繳納營業(yè)稅上千萬元。

  被納入營改增試點后,徐記海鮮作為餐飲業(yè)增值稅一般納稅人,稅率由營改增前的營業(yè)稅5%變?yōu)樵鲋刀?%。雖然名義上稅負(fù)增加了,但公司相關(guān)的進(jìn)項稅額均可按國家相關(guān)政策規(guī)定抵扣,企業(yè)運維成本明顯下降,經(jīng)營利潤大幅上升。徐記海鮮財務(wù)總監(jiān)李桂清說:“營改增,降低了企業(yè)負(fù)擔(dān),我們將更專注于品牌專業(yè)化發(fā)展道路,加快全球海鮮采購步伐,以更高性價比、更新鮮的海鮮,讓更多人享受到健康美食帶來的快樂。”

  營改增改革的減稅效應(yīng),刺激了湖南像徐記海鮮一樣的餐飲企業(yè)的快速發(fā)展,他們擴大經(jīng)營規(guī)模,改善就餐環(huán)境,提升食材品質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量,讓顧客花同樣的錢獲得更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  交通順勢升級 方便百姓出行
  “龍驤巴士,心系你我他”是不少長沙人出行時常聽到的提示語。2013年8月,交通運輸業(yè)“營改增”在全國推開,在國稅部門的指導(dǎo)下,龍驤集團(tuán)迅速吃透了新政策,也找到了收獲稅收紅利的金鑰匙。2016年營改增試點全面推開后,企業(yè)購進(jìn)和投資建設(shè)的不動產(chǎn)也納入了抵扣范圍。集團(tuán)抓住機遇,投資湘江新區(qū)綜合交通樞紐的客運站場和長南綜合交通樞紐的客運站場,實現(xiàn)城市與城際軌道交通的直接對接,開啟“零距離”換乘新時代。稅負(fù)的下降,在企業(yè)自身發(fā)展的同時,也為市民出行提供更好更便捷的服務(wù)。

  同樣因改革改變的,還有航空服務(wù)。借著營改增東風(fēng),湖南機場股份有限公司在2016年全面加速了長沙黃花機場第二跑道的建設(shè)。工程建設(shè)期間,該項目共實現(xiàn)抵扣各類進(jìn)項稅額近兩千萬元。同時,通過抵扣鏈條延長和抵扣增加,公司整體稅負(fù)下降了2個百分點,為長沙機場正式進(jìn)入“雙跑道時代”注入了強大動力。

  營改增東風(fēng),使湖南機場股份有限公司“扶搖直上”,百姓出行更便利,也為建設(shè)富饒美麗幸福新湖南插上了騰飛的“翅膀”。

  改革紅利轉(zhuǎn)化“旅游紅包” 服務(wù)百姓滿意
  “實施營改增一年來,我們大大受益,去年享受減稅達(dá)400多萬元。今年預(yù)計可享受減稅達(dá)1000多萬元。這筆稅款將用于景區(qū)電子監(jiān)控系統(tǒng)和第三衛(wèi)生間設(shè)施建設(shè),為旅客提供更滿意的服務(wù)?!焙蠌埣医缣扉T山旅游股份有限公司財務(wù)總監(jiān)邵偉說。作為張家界最大的旅游納稅企業(yè),公司收獲了營改增大紅包,也將改革紅利轉(zhuǎn)化為“旅游紅包”發(fā)放給游客,讓大家玩得更放心、更開心。

  “作為主營接待旅客住宿等的五星級酒店,營改增推行一周年,我們減少各類稅費一百多萬元,稅收負(fù)擔(dān)大幅降低。我們用節(jié)省下來的稅款重新裝修升級,改善硬件設(shè)施?!睆埣医缦嫱蛾柟饩频暧邢薰矩攧?wù)主管說。該公司利用節(jié)余的資金,投入酒店裝修升級,讓旅客住得更舒心。

  營改增減稅效應(yīng),有力地促進(jìn)了旅游業(yè)提質(zhì)升級。據(jù)統(tǒng)計,張家界市2017年一季度第二、三產(chǎn)業(yè)增加值分別增長6%、9.5%,有力促進(jìn)了旅游經(jīng)濟發(fā)展。

  促進(jìn)社會就業(yè) 民生支撐有力
  就業(yè)是民生之本,營改增促進(jìn)社會就業(yè),利于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),給百姓生活注入了“強心劑”。

  “本來以為自己要失業(yè)了,沒想到,不但沒有被裁員,反而加了工資,說到底,這都多虧了營改增為公司減輕了負(fù)擔(dān)!”銀天大酒店客房服務(wù)員小李對營改增帶來的變化有著直觀感受。

  銀天大酒店是瀏陽市唯一一家五星級酒店,近年高檔酒店餐飲受沖擊,酒店管理層開始謀劃轉(zhuǎn)型經(jīng)營。恰逢營改增全面推開,由原來的“價內(nèi)稅”向“價外稅”調(diào)整,并抵扣成本費用中的進(jìn)項稅額,一年來,該酒店直接減稅近百萬元。

  公司將減掉的稅款用于員工工資調(diào)整及福利、設(shè)施更新,進(jìn)一步穩(wěn)定員工隊伍,達(dá)到調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和重?zé)ㄉ鷻C,轉(zhuǎn)虧為盈的目的。

  全面推開營改增試點,企業(yè)享受政策紅利,發(fā)展活力大增,直接拉動就業(yè),百姓在共享共建中有了更多獲得感。營改增還能擴大創(chuàng)業(yè)空間,老百姓收入提高。就業(yè)擴大,收入增多,社會預(yù)期穩(wěn)定,消費與投資也能跟進(jìn),形成經(jīng)濟與社會的良性循環(huán)。

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